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【王石前妻|下半场】王石的下半场 奇葩网 QiPa250.com

(2017-06-22 12:52:30)

图说:万科1994年3月下旬至1994年4月上旬股价图 图说:万科1994年3月下旬至1994年4月上旬股价图

经过四天的多方奔走,王石所带领的万科管理团队成功瓦解了君安证券的发起股东:其中中创公司退出、海南证券明确表示从未授权委托君安证券发表提案、深圳市投资管理公司弃权。

这其中,证监会对于万科股份提出的可以继续停牌的支持,为王石提供宝贵的反击时间。

1994年4月4日,万科在深交所复牌。曾高企的万科股价重归沉寂,君安等炒家折戟沉沙。

一个星期之后,时任中国证监会市场监管部主任张资平来深圳调查“3.30事件”。

没多久,张汉生辞去了君安常务副总经理职务。

1998年9月审计署对君安审计,张国庆调用账外收入外注册自己控制公司,辗转获得君安大部分股权。总额12.3亿,其中2.3亿在查处前返还。

1999年,张国庆因君安证券内部事情东窗事发而被检察机关羁押。

股权结构的历史

万科1988年股份制改造时,万科股份资产评估为1300万元,尽管万科前身——深圳现代科教仪器展销中心没有投资一分钱,也没有做任何银行担保。

但是按照当时改制批文,股权结构按四六开,其中60%股份属国资背景的深特发,40%为职工股份。

经过几轮增资扩股和上市融资后,至1994年君万之争时,万科股份的第一大股东深圳新一代实业有限公司(深特发子公司)持股6.2%,股权比例相当分散。

分散股权本是王石想要改变万科股权结构的权宜之计。君万事件后,王石开始反思当时万科股权结构过于分散问题,并开始寻找解决方案。

至2000年8月,华润集团成为万科的第一大股东。

2000年8月10日,深特发签署股权转让协议,将其持有的深万科国有法人股全部转让给华润。股权转让后,华润集团及其关联企业以15.08%的股权份额成为万科第一大股东。

按照王石的说法,当时是在外资股东、管理层、红筹股三者中,最终选择了华润集团。

准确地讲,这次大股东的转换已经运作了多年,在君万事件后就提上日程,谁来接盘是个问题。

王石一直的想法当然是能够实现管理层的控股,但是在上世纪90年代,尚没有这样的政策空间和先例,国有股属性转变问题还是非常敏感的话题,很难突破。

王石最终选择华润集团,一是华润集团接手深特发等国有股东的股权,政策上障碍很少,最为主要的是王石和华润集团曾多次打交道,关系亲密。

王石发家就是通过外贸,其与华润集团的关系由来已久。而华润集团在担任董事长之前,很长一段时间的董事长均来自外经贸系统。

早在1990年代,华润和万科就开始接触,华润如今占据各大超市货架的“怡宝”纯净水就是1996年从万科手上购得。华润旗下的“华润万家”超市,前身就是万科的“万佳”超市。

此前,华润集团的董事长均来自外经贸系统,分别为沈觉人(1991年——1996年任华润集团董事长)、谷永江(1996年——2000年任华润集团董事长)、陈新华(2000年12月——2008年4月任华润集团董事长),这几任董事长均曾任对外贸易经济合作部副部长,多次主持、参与双边和多边经济贸易谈判。

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